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    营销组织结构的演变?     现代企业的营销部门,是随着经营思想的发展,长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想的发展和企业自身的成长,大体上经历了五个显著的阶段。?     1.单纯的推销部门?     30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品的销售,会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段,推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品的种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

...多了,这里他曾经和那个“疯老头”来过无数次,哪怕闭上眼睛也能摸过来。     刘宇浩嘴里的“疯老头”就是他的导师齐冀。běijīng大学考古系系主任,博士生导师。因为特别看重刘宇浩的学习jīng神和悟xìng,破例担当了刘宇浩的硕士导师!齐老同时也是闻名全国的玉雕大师,与陈辰老先生并称“南陈北齐”。     就在昨天晚上,老头子给刘宇浩了一个很简单的要求“你拿上这一万块钱,十天之内去帮我淘换一件开门的老物件吧!就当是你毕业的论文也好;当是你送给我这个老头子的毕业礼物也罢,反正我要十天之内......”。说完这话,“疯老头”还露出一丝古怪的笑容。包含了几分欣赏,或又有几分承认。     当时,听完老头子这话,刘宇浩就傻眼了,目瞪口呆的站在那,看着那个“疯老头”透着几分狡诘的笑容,顿时浑身打了一个激灵!潘家园是出了名的工艺品市场谁不知道啊。

分类:玄幻魔法 栏目:玄幻小说 作者:辅国大将军 录入时间:2018-05-03 05:54:09 信息:电子书, 1024, 7.12 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:09, 全集, 辅国大将军

    管理奇才艾科卡说:“天下没有倒闭的企业,只有经营不善的企业!”     成功是每个企业人的梦想,如何成功则成了多数企业人的难题!为了克服这一难题,几乎所有的企业人都在探索不断提升自己管理智慧的方法体系,并不失时机地充实自己的管理知识、更新自己的管理观念。惟有如此,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,才能对咄咄逼人的市场阵地侵略战应对自如。由此可见,获取、掌握并运用管理知识,使企业的经营管理系统化、科学化是一件意义深远的事。

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 114.93 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 佚名

    管理是一件非常复杂的工作,每个公司都有自己的管理误区,只要心明眼亮,突破了就会成功。对私营公司老板而言,管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚,程序明确,上下一致,是他的管理重点。但是一名优秀的私营公司老板应该懂得怎样在实际工作之外培养自...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 197.29 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

类别:军事战争华国中都市第十二医院某小院里的图书管理员赵无极,莫名的回到了1950年代。徘徊、低调、奋起、牺牲……主角还很稚嫩,但会在战争中得到成长与进化。在这个时期,赵无极似乎发现了一些诡异的事情,也由此开始了他的神奇旅行。穿越与反穿越,战争与和平;从华侨到战士,从文化教员到侦察参谋;从图书管理员到精神病院外勤、从保安到特工;从肯定自己到否定自己。神奇的精神病院里,没有不可能的事。全书架构以科学幻想为主线,历经战争、都市、异能、架空、末世等旅行,寻找这个世界的终极奥秘。该严肃时认真,该荒诞时荒唐,该YD时不YY,该真实时尽量贴近生活。第一本书,尝试多种风格,抓瞎之时还请见谅。本书格言:精神病不死,只会悄然隐去——摘自大院首席研究员吴道长。

分类:军旅战争 栏目:战争幻想 作者:大大袭头 录入时间:2018-05-03 04:16:13 信息:电子书, 1024, 268 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:13, 全集, 大大袭头

    天马行空,也需扬扬神鞭,不扬,神马也会啃回头草;有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。当然,神马飞奔也得抓住缰绳,任其扬蹄神仙也会摔个脚朝天,难达目的,而适当的约束就是企业的缰绳,适时把握,何愁没有发展。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 254 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

    天马行空,也需扬扬神鞭,不扬,神马也会啃回头草;有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。当然,神马飞奔也得抓住缰绳,任其扬蹄神仙也会摔个脚朝天,难达目的,而适当的约束就是企业的缰绳,适时把握,何愁没有发展。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 210.77 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 读书堂

你好,我是齐思远。哦,他们平时叫我又土又无趣的齐组长。没错,我是管妖怪的,还有什么问题吗?嗯,可以。但是我有权不回答你的问题。当然,当然有。不管是妖怪还是鬼怪,其实都在你身边,你没发现而已。无可奉告,妖怪也需要个人隐私。不过我可以告诉你,你每天都能看的见,至于它们想不想吃你这种问题,你让我怎么回答?

分类:都市异能 栏目:都市异能 作者:伴读小牧童 录入时间:2018-05-03 03:17:44 信息:电子书, 1024, 5.0MB, Zip+Txt, 2018-05-03 11:17:44, 全集, 伴读小牧童

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细……《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着,内容丰富、资料翔实,对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理,也体现了党中央提出的“求真务实”的精神,是学校提高办学质量、提高管理水平和效率的法宝。

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 04:57:26 信息:电子书, 1024, 202 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:26, 全集, 汪中求

本书《比强者更强》在历史、人文、实践三条主线下,深入、清晰、全面地展现了管理学丰富多彩的内容和历史实践。既注意保持了管理学权威的观点和框架,也注意体现内容的社会化、人文化、本土化和案例化。全书每章在阐述基本理论核心知识的同时,也讲述了管理历程的内容。同时为使读者更全面地理解书中内容,每章都安排了相应的案例和知识库。所选案例尽量把理论要素和人文要素结合起来,以便于理解。《比强者更强》适合于大中院校管理专业教师及本科生、研究生和各类管理工作者。

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:赵玉平 录入时间:2018-05-03 04:06:09 信息:电子书, 1024, 170 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:09, 全集, 赵玉平