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    营销组织结构的演变?     现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。?     1.单纯的推销部门?     ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

本书以实用为目的，介绍了HTML的结构、HTML的组成元素—众多的标记和相应的属性。通过本书，您将学习到：如何有效地规划站点；如何使用和何处使用超文本、图像、音频和视频；用表格和列表设计网页的布局；如何使用不同风格的表格和字体样式，以及如何使用数学方程标记；如何将CGI程序、Java语言和ActiveX集成到站点中。本书是一本十分实用的引导性读物，适合初学者和中等水平的程序员阅读，同时也适合广大在校师生作为教材使用。本资料为《HTML简明教程》一书PDF格式的高清晰电子版，推荐使用Adobe Reader 7.0或兼容阅读工具打开！

分类:管理教育 栏目:学术科研 作者:魏惠琴、贾卓生 录入时间:2018-05-03 04:03:12 信息:电子书, 1024, 18.42 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:12, 全集, 魏惠琴、贾卓生

    权责性: 股票作为产权或股权的凭证，是股份的证券表现，代表股东对发行股票的公司所拥有的一定权责。股东通过参加股东大会，行使投票权来参与公司经营管理；股东可凭其所持股票向公司领取股息、参与分红，并在特定条件下对公司资产具有索偿权；股东以其所持股份为限对公司负责。股东的权益与其所持股票占公司股本的比例成正比

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 158.61 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着，内容丰富、资料翔实，对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是学校提高办学质量、提高管理水平和效率的法宝。

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 04:57:26 信息:电子书, 1024, 202 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:26, 全集, 汪中求

本书介绍美国哈佛,斯坦福,弗吉尼亚等著名商学院工商管理硕士(MBA)课程的精华,内容涉及市场营销,商业道德,会计,组织行为,数量分析,金融,经营,经济学,战略等必修课所包含的基本概念及实际应用价值.文字生动,幽默,论述深入浅出,适合各界人士阅读.

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 04:16:09 信息:电子书, 1024, 455 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:09, 全集, 佚名

    创新是根据一定的目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖，有价值的成果的认知和行为活动。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 280.55 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 读书堂

中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺人，都将跋脚难行。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 241 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 曾仕强

    本书作者史蒂文·贝拉斯博士具体分析了那些在商场、业界取得卓越成就的公司经理、中层管理者、律师、企业家们所面临的“成功”问题：如何承受成功所带来的压力？怎样面对无法创造更多成就感的事业？如何摆脱因成功而带来的家庭、社会和人际关系的种种困扰？怎样避...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:史蒂文·贝格拉斯 录入时间:2018-05-03 06:28:44 信息:电子书, 1024, 143.91 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:28:44, 全集, 史蒂文·贝格拉斯

    前言     这是一本提供情境化生存方式的轻松读物，本书共分上下两篇，每篇的“篇前小序”为     本篇基调的定位提供写作风格的指引。     第一篇：“情境诱惑”共六章，趣味性内容较强，面向组织现行的基础层面的情境改善，     说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面的有效改善。每章以     一个个妙趣横生的办公室故事联接，内容独立，就如一粒粒珍珠；     第二篇“情境战略”共四章，理论性内容较强，是面向未来高阶层面的情境通道架构。     阐述如何通过系统的情境战略规划，建立情境化组织，但它的重点不是说明如何通过情境化     将管理各个环节的珍珠串起来，珍珠的个体和个体之间的结构化串接不是我们的关注点，我     们关注的重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下的情境规划。

分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:释一修 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 93.67 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 释一修

哈佛商学院MBA教程MBA经典案例全集(1520页),是不可多得的管理学经典。值得学习。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 04:16:09 信息:电子书, 1024, 3.57 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:09, 全集, 佚名