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...我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。作者简介:姜...
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:姜汝祥 录入时间:2018-05-03 04:03:12 信息:电子书, 1024, 160 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:12, 全集, 姜汝祥
公司的组织形式即公司的存在方式。认真研究并合理选择公司的组织形式,是建立与发展公司的必需的基本条件。面对数目繁多的公司,可以从不同的角度来考察公司的存在方式,下面从不同的角度来考察公司的组织形式。 一、从债务角度考察公司组织形式 (一)无限责任公司 无限责任公司是指由两人以上的股东所组成并且股东对公司的债务负连带无限责任的公司,简称无限公司。无限公司仅由无限责任股东组成,它的股东只能是自然人,并且半数以上的股东在国内有固定住所。如果无限公司的股东只剩下一人,那么,无限公司应解散或变更成为独资企业。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 702.08 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
唐骏:我的成功可以复制本书是一本自述体励志图书,讲述中国第一职业经理人唐骏的成长史。唐骏通过自己的人生经历和对于这些经历的思考,把他跨越失败和挫折、最终走向成功的经验与读者分享。除了具备一般商业人物传记图书的特点外,本书更为强调唐骏对自己的人生和职业生涯重大关节点的总结,回顾自己在这些关节点上经验和教训,从而与读者(特别是年轻读者)分享解决人生问题的思路与方法。同时也重点突出了唐骏在企业管理方面的成就与心得。
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:唐骏 胡腾 录入时间:2018-05-03 04:57:31 信息:电子书, 1024, 218 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:31, 全集, 唐骏 胡腾
本书描述的是传奇青年李墨的精彩人生,故事以都市生活为背景,却又穿插了都市中很难体会得到的别样生活。号称白衣恶魔的张吉,神拳无敌的酒吧老板唐锐,家学渊源的胖子少年杀手宁不凡,立志成为科学家的狂人杀手屠明帅,此外还有英气逼人的楚雪莹,娇美可爱的高官之女柳佩儿等红颜知已,这些人们围绕在李墨的周围,上演好戏连台,描绘出一幕幕动人画卷。人生无常胜,重在选择,而非命运。所以李墨的道路注定是风光与痛苦并行,光明与阴暗同在。是非成败转头空,青山依旧,喜剧亦或悲剧,功过留待后人评说.
分类:都市异能 栏目:都市生活 作者:成刚 录入时间:2018-05-03 04:57:29 信息:电子书, 1024, 1.56 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:29, 全集, 成刚
这是一个年仅十九岁的警察的悲壮故事。小说以“我”的回忆,讲述她在七十年人唐山大地震后,被派往清水河劳改农场支援抗震救灾工作,在那里她结训了陆小祥,两小萌发了炽热的初恋。由于社会不幸的不正常,陆小袢的人道主义思想和情感,他的一切作为,都成了他破坏抗震救灾、同情反革命的罪证,他被关押,最终顽强于他的至亲好友的枪弹下。本卷是海岩的中篇小说卷。作品写得残酷而美丽,思想深刻而耐人寻味。作者简介: 海岩:十五岁军人(海军);二十岁差人(警察);三十岁职业经理人(企业管理者)。任中国锦江集团公司董事副总裁;锦江北方管理有限公司董事长总经理;兼中国旅游协会副会长;中国旅游饭店业协会会长;中国国有资产青年总裁委员会副会长;北京第二外国语学院教授。爱好研究小动物、装潢设计、看NBA、发呆。受教育程度低。获企业游泳赛冠军的照片,与乔丹、罗纳尔多的照片刊登在某报同一版面上。
分类:都市异能 栏目:都市生活 作者:海岩 录入时间:2018-05-03 04:16:10 信息:电子书, 1024, 399 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:10, 全集, 海岩
目 录第一章 软件工程基本观念 1.1 软件工程的目标与常用模型1.2 软件开发的基本策略1.2.1 复用1.2.2 分而治之1.2.3 优化——折衷1.3 一些不正确的观念1.4 一些有争议的观念1.5 小结第二章 程序员与程序经理 2.1 了解程序员2.2 了解程序经理2.3 程序员升为经理后是否还要编程2.4 经理与技术队伍的建设2.5 向错误与失败学习2.6 提高综合素责2.7 小结第三章 项目计划与质量管理3.1 项目计划3.1.1 知己知彼3.1.2 进度安排3.2 零缺陷质量管理的观念3.2.1 高目标3.2.2 可执行的规范3.3 软件的质量因素3.3.1 正确性与精确性3.3.2 性能与效率3.3.3 易用性3.3.4 可理解性与简洁性3.3.5 可复用性与可扩充性3.4 质量检查3.5 小结第四章 可行性分析与需求分析4.1可行性分析的要素
分类:管理教育 栏目:学术科研 作者:林锐 录入时间:2018-05-03 04:57:28 信息:电子书, 1024, 297 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:28, 全集, 林锐