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中国第一本家具网络营销实用工具书，为电子商务人士订做的培训教材，为传统企业实现伟大的渠道变革 目录第一章家具的起源发展与需求变迁 5第一节中外家具的起源 51、1中国家具的起源与发展 51、2西方家具的起源与发展 5第二节现代人对于家具的需求 82、1家具的普适性的需求 82、2解读装饰主流风格 9第二章近10年家具行业综述 11第一节家具行业成绩斐然，高速发展 111、1从总产值看内贸 111、2内贸高速发展原因探析 141、3外贸或现负增长 15第二节中国家具形成一些优势 182、1形成大规模的卖场 182、2出现了一些名牌产品 192、3形成了一些特色区域 19第三节家具行业的不足 20第四节家具行业的发展机会 23第五节家具行业的发展趋势 24第三章家具的销售渠道 29一、专卖经营 29二、特许经营 29三、直销 30四、投标 30五、网络经营 30第四章...
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:江建武 录入时间:2018-05-03 03:20:36 信息:电子书, 1024, 274 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 11:20:36, 全集, 江建武
营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
一、营销渠道的概念 菲利普·科特勒的最新著作提出： 营销渠道(Marketing Channels)是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。营销渠道也称贸易渠道(Trade Channels)或分销渠道(Distribution Channels)。 肯迪夫和斯蒂尔给分销渠道所下的定义是：分销渠道是指“当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时，直接或间接转移所有权所经过的途径”。 菲利普·科特勒认为：“一条分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业和个人。因此，一条分销渠道主要包括商人中间商(因为他们取得所有权)和代理中间商(因为他们帮助转移所有权)。此外，它还包括作为分销渠道的起点和终点的生产者和消费者，但是，它不包括供应商、辅助商等。”
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 192.72 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 佚名
几千年后的复活，霸道人生一切都在其中！波澜壮阔的黑客江湖，血腥风光的黑道生涯……没有后悔，只怕错过！本书将给你一个崭新热血沸腾人生旅程……你知道有可能控制人类的智慧程序吗？你知道人类工业文明的发展起源吗？你知道秦始皇帝的陵墓秘密吗？你知道主角是如何让圆明园流失的国宝回归吗？你知道现在已经是网络杀人时代了吗？只要你有钱，可以干掉小泉！只要你有钱，可以干掉布什！只要你心狠，你可以掌握世界上所有的毒品销售渠道！只要你敢想到的，主角就会去做到！让我们一起见证一个伟大人物的诞生吧！
分类:都市异能 栏目:都市生活 作者:罗霸道 录入时间:2018-05-03 04:37:44 信息:电子书, 1024, 4.08 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:37:44, 全集, 罗霸道
如何成为管理大师:能力框架作者：[美]Robert E.Quinn 等译者：谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念，并提供了对管理者所承担角色的深入理解。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn