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管理奇才艾科卡说：“天下没有倒闭的企业，只有经营不善的企业！” 成功是每个企业人的梦想，如何成功则成了多数企业人的难题！为了克服这一难题，几乎所有的企业人都在探索不断提升自己管理智慧的方法体系，并不失时机地充实自己的管理知识、更新自己的管理观念。惟有如此，才能使企业在市场竞争中立于不败之地，才能对咄咄逼人的市场阵地侵略战应对自如。由此可见，获取、掌握并运用管理知识，使企业的经营管理系统化、科学化是一件意义深远的事。
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 114.93 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 佚名
本书《比强者更强》在历史、人文、实践三条主线下，深入、清晰、全面地展现了管理学丰富多彩的内容和历史实践。既注意保持了管理学权威的观点和框架，也注意体现内容的社会化、人文化、本土化和案例化。全书每章在阐述基本理论核心知识的同时，也讲述了管理历程的内容。同时为使读者更全面地理解书中内容,每章都安排了相应的案例和知识库。所选案例尽量把理论要素和人文要素结合起来，以便于理解。《比强者更强》适合于大中院校管理专业教师及本科生、研究生和各类管理工作者。
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:赵玉平 录入时间:2018-05-03 04:06:09 信息:电子书, 1024, 170 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:09, 全集, 赵玉平
如何成为管理大师:能力框架作者：[美]Robert E.Quinn 等译者：谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念，并提供了对管理者所承担角色的深入理解。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn
一家私人企业发展的极限在哪里？全国500强？世界500强？还是超越国家，如同下列企业那样成为主宰世界的BOSS？《生化危机》中的安布雷拉公司，《异形》中的维兰德汤谷公司，《死亡空间》中的和谐开采公司，《虐杀原型》中的简泰克公司，《辐射》中的避难所科技公司，《最终幻想7》中的神罗公司张恒的目标，就是让自己的公司成为上述企业的一员，甚至比这些企业还要强大！一般人或许做不到，可是当他拥有了上述企业的黑科技之后呢？因此，这家名为恒星生物科技公司的企业悄然成立，以人类始料未及的速度垄断着社会文明的各行各业，最终成长为超越国家、垄断全人类科技发展的庞然大物！
分类:星际科幻 栏目:科幻世界 作者:东海猪妖 录入时间:2018-05-03 03:17:47 信息:电子书, 1024, 3.1MB, Zip+Txt, 2018-05-03 11:17:47, 全集, 东海猪妖
世界500强黄金培训课程IV——《机会来自何处》比尔·盖茨说：“一个优秀的员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”在现代职场，过去那种听命行事的工作作风已不再受到重视，懂得积极主动工作的员工将备受青睐。在工作中，只要认定那是你要做的事，哪怕看上去是“不可能完成”的任务，都要敢于接受挑战，立刻采取行动，而不必等上司做出交待，只有这样，才能在竞争中不被淘汰。现在对于许多领域的市场来说，激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏，都要求员工不能事事等上司交待。那些只依靠把上司交待的事情做好的员工，就好像站在危险的流沙上，迟早会被淘汰。你其实比任何人都清楚怎样才能把自己的工作做得更好，你绝对不需要任何人的许可，就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作，无论你的上司是谁，管理层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力，为了公司的成功而主动把需要做的事情做好。那些.....
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:高效能工作指导委员会 录入时间:2018-05-03 04:57:31 信息:电子书, 1024, 60.0 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:31, 全集, 高效能工作指导委员会
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着，内容丰富、资料翔实，对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是学校提高办学质量、提高管理水平和效率的法宝。
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 04:57:26 信息:电子书, 1024, 202 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:26, 全集, 汪中求
某年月日，时空管理局外事接待大厅。范无病傻乎乎地站在出入境管理部的窗口，等待办事员审核自己的签证。“重生了？”办事员翻看资料，眼皮儿也不抬地问道。“嗯。”范无病点点头。“有什么优势吗？”“啥？”范无病不解。“比如说，学过国际商贸吗？懂计算机吗？会黑客技术吗？都不是？那你是历史系研究生吗？做过科技编年史研究员吗？了解三十年来世界经济走势吗？搞过军火生意吗？你丫真是个废柴！那你究竟会干啥？”办事员有些恼火。“以前帮别人洗过钱。”范无病谨慎地回答道。“好做吗？”办事员挺感兴趣。
分类:都市异能 栏目:都市生活 作者:叨狼 录入时间:2018-05-03 04:23:02 信息:电子书, 1024, 11.45 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:23:02, 全集, 叨狼
管理的第一要素即是管人，也就是要根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系，充分发挥人的积极性和创造性，从而提高劳动和管理效率。古人云“人事之最难在于知人”，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在和别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源，让他们尽最大可能的为您服务呢？这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通，使之服务于我们的工作、生活，那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者！我们可以列出这样一个递进的等式：了解人的心理====驾驭人的心理=====支配人=====支配世界。由此可见，我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识和技巧。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:陆明 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 334 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 陆明