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    营销组织结构演变?     现代企业营销部门,是随着经营思想发展,长期演变而成。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想发展和企业自身成长,大体上经历了五个显著阶段。?     1.单纯推销部门?     30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展。财务部门负责资金筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品销售,会计部门则负责记帐和计算产品成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段,推销部门职能仅仅是推销生产部门生产出来产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    管理是一件非常复杂工作,每个公司都有自己管理误区,只要心明眼亮,突破了就会成功。对私营公司老板而言,管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚,程序明确,上下一致,是他管理重点。但是一名优秀私营公司老板应该懂得怎样在实际工作之外培养自...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 197.29 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

    前言     这是一本提供情境化生存方式轻松读物,本书共分上下两篇,每篇“篇前小序”为     本篇基调定位提供写作风格指引。     第一篇:“情境诱惑”共六章,趣味性内容较强,面向组织现行基础层面情境改善,     说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面有效改善。每章以     一个个妙趣横生办公室故事联接,内容独立,就如一粒粒珍珠;     第二篇“情境战略”共四章,理论性内容较强,是面向未来高阶层面情境通道架构。     阐述如何通过系统情境战略规划,建立情境化组织,但它重点不是说明如何通过情境化     将管理各个环节珍珠串起来,珍珠个体和个体之间结构化串接不是我们关注点,我     们关注重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下情境规划。

分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:释一修 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 93.67 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 释一修

    公司组织形式即公司存在方式。认真研究并合理选择公司组织形式,是建立与发展公司必需基本条件。面对数目繁多公司,可以从不同角度来考察公司存在方式,下面从不同角度来考察公司组织形式。     一、从债务角度考察公司组织形式     (一)无限责任公司     无限责任公司是指由两人以上股东所组成并且股东对公司债务负连带无限责任公司,简称无限公司。无限公司仅由无限责任股东组成,它股东只能是自然人,并且半数以上股东在国内有固定住所。如果无限公司股东只剩下一人,那么,无限公司应解散或变更成为独资企业。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 702.08 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    邪龙末年,基佬纵横,一阵搞基之风降临火星大地,霎时间火星大地充满了各种基情,甚至连版副儒雅与小柒都有着不为人知隐秘事件,这时一个组织悄悄成立并迅速壮大最终成为了传说中煋族——基友社基友社     基友社虽然是火星中最新组织可是它还是全面贯彻火星大地团结,有爱,是人人向往地方,基友社现分两大常任组织,分别为百合与基友,百合有闻名已久白百合瓷儿带领现在发展颇为壮观,手下有蚊子,汪小汪,呐呐,还有腹黑辰心等多员大将,基友这方面。。。呃不说也罢因为。。。都是一群狼啊有木有!唉,好忧伤!     煋族基友社群主姓郝名帅人如其名神似宋玉,貌若潘安,有诗云:“问世间何人最帅?只看那社长郝帅!”欢迎广大少女勾搭,管理:蚊子,瓷儿,辰心,汪小汪,呐呐(管理都是大美女哦)基友社群号:45832637欢迎广大少男少女基友百合在企鹅上敲动你们小手加入我们吧!     PS:我迫于某为管理妹妹淫威之下只得加上一句话:“儒雅你黑菊花!”

分类:竞技游戏 栏目:虚拟网游 作者:火星引力 录入时间:2018-05-03 10:49:01 信息:电子书, 1024, 1.46 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 18:49:01, 全集, 火星引力

一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在作者看来,就是管理管理绩效。修身、齐家、治国、平天下,从个人心灵到组织(企业)兴衰,无一不是管理对象。融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中,这部独特“三国”借古讽今,既可做枕侧兵法,幕后镜鉴,助君纵横驰骋,又可做茶余谈资,饭后小品,博群开怀一笑。

分类:军旅战争 栏目:战争幻想 作者:成君忆 录入时间:2018-05-03 04:38:33 信息:电子书, 1024, 307 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:38:33, 全集, 成君忆

    美国人弗雷德里克·泰罗一生在多个岗位工作,他当过学徒、普通工、工长、总机械师,后来成为一家钢铁公司总工程师,这些经历使泰罗有充分机会去直接了解工作种种问题和态度,并观察到提高管理质量巨大机会。切身工作体会,使泰罗认为企业最重要事情,...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 191.65 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 读书堂

中国管理哲学以儒家思想为主,再融入一些道德和佛家观念,融合了中国数千年文化与管理智慧。进入21世纪,中国管理哲学受到高度关流,学习和研究中国管理哲学已成为新世纪潮流,许多专家学者甚至断言21世纪人如果不学习方块字,不了解儒家基础观念,很可能成为地球村二等公司。被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一曾仁强教授、潜心研究管理多年,一直大力倡导中国管理哲学现代化应用,他通过对中西方管理透视笔鉴别,指出中国管理哲学是内在依托,西方管理技术只是一种手段,技术可以借鉴,但绝不对完全照搬西方管理模式来解决中国管理问题。在书中,曾仁强教授结合对“大学之道”精妙诠释,从文化高度,揭示了中国管理哲学精义,同时,通过充分阐述中国管理哲学现代化应用实践问题,点明了中国管理哲学是个人安身立命,企业安和乐利可行之道。本书文笔犀利默,见解独到,且不乏对现这实问题解析,融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来,皆为中...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 04:07:18 信息:电子书, 1024, 321 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:07:18, 全集, 曾仕强

    基金具有集合理财、专业管理、组合投资、分散风险优势和特点。随着我国上市公司股权分置改革、证券公司综合治理、清理大股东资金占用和上市公司违规担保等基础性制度建设顺利推进,证券市场深层次矛盾和结构性问题逐步得到解决,市场效率得以提高,基金业保持了快速健康发展良好势头。中国证监会在促进基金业发展同时加强严格监管,努力夯实行业发展基础。通过完善法规体系,强化日常监管,积极推动创新,稳步扩大开放等措施,基金业初步形成了多元竞争格局,基金管理公司竞争力不断提升,基金规模不断扩大,给投资者提供了一个很好地进入证券市场、分享我国经济增长方式。

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 10:49:01 信息:电子书, 1024, 41.36 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 18:49:01, 全集, 佚名

    权责性: 股票作为产权或股权凭证,是股份证券表现,代表股东对发行股票公司所拥有一定权责。股东通过参加股东大会,行使投票权来参与公司经营管理;股东可凭其所持股票向公司领取股息、参与分红,并在特定条件下对公司资产具有索偿权;股东以其所持股份为限对公司负责。股东权益与其所持股票占公司股本比例成正比

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 158.61 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名