狗狗电子书

    世界上最牛叉的不是收藏神兵绝学，也不是收藏灵丹妙药，而是收藏各种传奇神兽。     作者自定义标签: 宠物 穿越 坚毅 老师

分类:玄幻魔法 栏目:玄幻小说 作者:子不言永 录入时间:2018-05-03 05:41:30 信息:电子书, 1024, 6.58 MB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:41:30, 全集, 子不言永

游戏管理员（俗称gm）特权：禁言——（对敌）禁言——（对己）灵魂沟通；暂时隔离——魔法（斗气）削弱——魔法（斗气）修炼速度加快；强制离线——魔法（斗气）剥离——魔法（斗气）复制；封停账号——几率性昏睡对手；删除档案——几率性绝杀；无限分身？——身外化身？

分类:玄幻魔法 栏目:异世大陆 作者:十块钱渡天劫 录入时间:2018-05-03 04:03:13 信息:电子书, 1024, 1.35 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:13, 全集, 十块钱渡天劫

分类:都市异能 栏目:都市生活 作者:紫色的琉璃 录入时间:2022-04-25 02:18:52 信息:电子书, 1024, 1.73 MB, Zip+Txt, 2022-04-25 10:18:52, 全集, 紫色的琉璃

...超人。因此，不仅各种层次的读者难以忍受这样的“味道”，就连报社里的编辑、记者、部主任甚至副社长、副总编们也都这样。     一点儿不夸张地说，每天的《路山日报》就是昨天的重复：一版是要闻版，是专门发布地委、行署领导的工作状态和日常行踪的，一年时间里至少有百分之八十以上的版面是刊登这些领导的活动和讲话的，当然，那最突出的头条位置，多年来自然是被地委书记梁怀念独自享用着，他可以在这里为所欲为，肆无忌惮地大放厥词，强调他认为目前应该狠抓的突出问题，大谈该积极堵塞的各种漏洞，在这里发号施令，指挥全区人民团团转、如何干。每年里也有少许特殊情况，如省里领导来视察，梁怀念书记就只得忍痛割爱地把头版头条这个突出位置提供出来供大领导享用。即使在此时，他也理所应当地站在领导旁边，当个电灯泡的角色。《路山日报》的一版还另有重用，就像有人戏言的，报纸是给那些为了进步而时刻掌握领导动向的人们提供信息的。看头版就知道最近哪个领导在不在家，在干些什么，如果是视察了...

分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:姬晓东 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 643.36 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 姬晓东

异变管理局年年业绩倒数第一的咸鱼组长池易，只想在工作中摸鱼。　　一次异变人袭击事件的调查中，池易在休息室找了一张床往下一躺。　　谁知道，床上还有一个男生。　　男生还讹上了他：“哥哥，你睡了我，得负责啊。”　　“……”池易从兜里摸了二块五递给他。　　后来..

分类:青春言情 栏目:耽美纯爱 作者:十七绛 录入时间:2022-06-05 17:31:15 信息:电子书, 1024, 320 KB, Zip+Txt, 2022-06-06 01:31:15, 全集, 十七绛

时空管理局发老攻啦！于是毁容的虫族上将，有了废土末世娶不上媳妇儿的老光棍雄主，整天把他捧在手心里，嘘寒问暖，生怕好不容易分配的媳妇儿没了。于是凶残暴躁的妖修魔尊，有了做梦都想养宠物的绒毛控铲屎官。白天撸最暴躁的魔尊，晚上睡最傲娇的极品美人，生活美滋滋。..

分类:青春言情 栏目:耽美纯爱 作者:海毓秀 录入时间:2022-09-23 15:57:38 信息:电子书, 1024, 466 KB, Zip+Txt, 2022-09-23 23:57:38, 全集, 海毓秀

    管理是一件非常复杂的工作，每个公司都有自己的管理误区，只要心明眼亮，突破了就会成功。对私营公司老板而言，管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚，程序明确，上下一致，是他的管理重点。但是一名优秀的私营公司老板应该懂得怎样在实际工作之外培养自...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 197.29 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

分类:都市异能 栏目:都市重生 作者:康海波 录入时间:2022-04-29 18:25:15 信息:电子书, 1024, 449 KB, Zip+Txt, 2022-04-30 02:25:15, 全集, 康海波

    营销组织结构的演变?     现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。?     1.单纯的推销部门?     ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    天马行空，也需扬扬神鞭，不扬，神马也会啃回头草；有效激励员工工作的积极性就是企业的神鞭。当然，神马飞奔也得抓住缰绳，任其扬蹄神仙也会摔个脚朝天，难达目的，而适当的约束就是企业的缰绳，适时把握，何愁没有发展。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 254 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂