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Visual C++是开发运行于Windows 95和Windows NT环境下的Win32应用程序的可视化编程工具中最重要的成员之一，它为软件开发人员提供了完整的编辑、编译和调试工具和建立于Win32 API(ApplicationProgramming Interface)基础上的MFC类库(Microsoft FoundationClass Library)，从而有效的缩短了Windows应用程序的开发周期。
分类:管理教育 栏目:计算机类 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 04:16:08 信息:电子书, 1024, 2.15 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:08, 全集, 佚名
...与文化：收录在这一部分的文章可以说是写给中国企业的“公开信”。在这些文章中剖析了微软、Google等著名跨国企业的成功之道，探寻了网络时代中IT产业和现代企业所要面临的诸多根本性问题，并针对科技创新、人才战略以及现代企业的管理与文化等话题介绍了他的想法和建议。憧憬未来——未来一代的教育和成长：收录在这一部分的文章均与中国的教育事业以及青少年的成长相关。其中不但包括写给主管教育工作的领导人或高校管理者，探讨中国教育事业改革与发展的公开信，也包括我向关注中国教育事业的人以及广大学生和家长介绍国外教育领域的成功经验，推荐有利于青少年成长的先进教育理念的文章，甚至还包括回忆李博士自己的大学生活的一篇“趣文”。【作者简介】
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:李开复 录入时间:2018-05-03 04:03:13 信息:电子书, 1024, 234 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:13, 全集, 李开复
晋江金牌推荐VIP2018-03-13完结 总书评数：12690 当前被收藏数：37463 文案： 王汀：我只是一个普通公务员。 那边警察大队又来借她过去破案。悬案啊，什么人证物证都找不到，毫无头绪，只能寄希望于曾帮忙破解过多桩悬案的王汀了。 王汀看了看犯罪现场，将众人都赶出去，然后在电脑桌前坐下来。 “目击者电脑桌，请把你看到的犯罪经过如实招来！”…… 能和固定资产沟通的女主×警察男主 PS：由于只能和价值2000元以上的固定资产交流，王汀在低价位资产当中口碑极差！ 注：固定资产是指各机关、企事业单位使用期限超过一年，单价在两千元以上，并且使用过程中基本保持物质形态原样的资产。单位价值不足两千，但使用年限在一年以上的大批同类资产（如桌椅之类）也纳入固定资产管理。 本文架空，无原型。 内容标签：幻想空间 主角：王汀，周锡兵
分类:武侠仙侠 栏目:武侠仙侠 作者:金面佛 录入时间:2018-05-05 10:07:36 信息:电子书, 1024, 888 KB, Zip+Txt, 2018-05-05 18:07:36, 全集, 金面佛
如何成为管理大师:能力框架作者：[美]Robert E.Quinn 等译者：谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念，并提供了对管理者所承担角色的深入理解。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn
中国管理哲学以儒家思想为主，再融入一些道德和佛家的观念，融合了中国数千年的文化与管理智慧。进入21世纪，中国管理哲学受到高度关流，学习和研究中国管理哲学已成为新世纪的潮流，许多专家学者甚至断言21世纪的人如果不学习方块字，不了解儒家的基础观念，很可能成为地球村的二等公司。被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一的曾仁强教授、潜心研究管理多年，一直大力倡导中国管理哲学的现代化应用，他通过对中西方管理的透视笔鉴别，指出中国管理哲学是内在依托，西方的管理技术只是一种手段，技术可以借鉴，但绝不对完全照搬西方的管理模式来解决中国的管理问题。在书中，曾仁强教授结合对“大学之道”的精妙诠释，从文化的高度，揭示了中国管理哲学的精义，同时，通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题，点明了中国管理哲学是个人安身立命，企业安和乐利的可行之道。本书文笔犀利默，见解独到，且不乏对现这实问题的解析，融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来，皆为中...
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 04:07:18 信息:电子书, 1024, 321 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:07:18, 全集, 曾仕强
管理的第一要素即是管人，也就是要根据人的心理和思想规律，通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系，充分发挥人的积极性和创造性，从而提高劳动和管理效率。古人云“人事之最难在于知人”，我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在和别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源，让他们尽最大可能的为您服务呢？这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通，使之服务于我们的工作、生活，那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者！我们可以列出这样一个递进的等式：了解人的心理====驾驭人的心理=====支配人=====支配世界。由此可见，我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识和技巧。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:陆明 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 334 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 陆明
营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名